Connaissez-vous le jeu Trio ou encore TOP TEN ? Des jeux familiaux et addictifs. A Versailles, l’équipe travaille sur les jeux de demain. La victoire au SPIEL des Jahres 2025, pour le jeu bomb busters, est un bel aboutissement pour l’équipe de Cocktail Games.

Retour sur mes débuts en mars 2024

Quelques semaines après la victoire à Cannes, en février 2024 pour le jeu TRIO, Matthieu a fait appel à moi. Il m’avait déjà contactée fin 2023 pour l’accompagner sur des sujets liés au RGPD, mais le contexte avait rapidement évolué.

En 2024, la situation est claire : l’entreprise s’engage dans une phase de croissance importante.

Dès mon arrivée, nous devons absorber une première hausse significative du chiffre d’affaires — plus de 30 % dès juin 2024 — ce qui rend rapidement nécessaire une structuration plus fine de la partie comptable et financière afin de disposer d’indicateurs fiables et lisibles.

Ma mission ? Prendre en main l’administratif et la finance, et repenser l’organisation. Avec Miguel, j’ai pu plonger directement dans cette transformation. Nous avons notamment accompagné le changement de cabinet comptable et posé les bases d’une organisation plus solide pour aborder 2025 avec davantage de sérénité.
Challenge réussi.

Dans le même temps, Matthieu avait besoin de se dégager du temps au quotidien pour avancer plus sereinement dans son rôle de dirigeant. Notre collaboration lui a permis d’alléger cette charge mentale — et ce n’est pas moi qui le dis, c’est lui 😉

Découvrir un univers fascinant

Je dois l’avouer : je ne connaissais finalement pas grand-chose au secteur du jeu de société. J’étais une joueuse occasionnelle, souvent entraînée par des ami·es passionné·es, plus par convivialité que par véritable appétence pour cet univers.

Les débuts ont donc été assez intenses. Aujourd’hui, je suis devenue ce que j’appelle l’atout “non geek” de la structure, avec le privilège — parfois redouté — de tester des prototypes à la pause café. Mais au départ, j’ai clairement traîné des pieds. J’allais jusqu’à caler des rendez-vous avec l’expert-comptable à 14h pour éviter les sessions de jeu, car jouer avec des experts, c’est forcément accepter de prendre un coup à l’ego.

Et puis un jour, j’ai gagné.
La suite est assez simple à deviner : la société a signé le développement du jeu. Depuis, ma famille commence à être légèrement lassée de tester les prototypes en avant-première.

Pourquoi j’ai décidé de reprendre un poste de direction administrative et financière ?

D’abord parce que c’est un ami professionnel qui me l’a demandé — et que je suis fidèle en amitié. Ensuite parce que je suis formée à la RSE et que j’ai souhaité mettre mes compétences au service de la structure.

Je ne connaissais pas la dimension industrielle du jeu de société, et j’ai découvert un univers particulièrement dense, entre droits d’auteur, licences, royalties et modèles économiques spécifiques. Les premières semaines ont ressemblé à une formation accélérée, exigeante mais passionnante.

Je me suis ensuite attaquée à un sujet plus inattendu : l’éco-participation et la REP. Sur le papier, ce dispositif vise à financer la seconde vie des produits, leur réparation et leur recyclage. Engagée sur les questions environnementales, j’y voyais presque une évidence.

La réalité est plus nuancée. La complexité administrative, le temps nécessaire pour comprendre les codifications et les déclarations, ainsi que l’énergie mobilisée chaque trimestre, interrogent. Comment porter une vision positive et engageante de la RSE lorsque les outils mis en place deviennent, pour les entreprises, des contraintes lourdes plutôt que de véritables leviers ?

Ce sujet mérite à lui seul un approfondissement, tant il interroge la cohérence entre ambition environnementale et réalité opérationnelle.

L’intelligence collective en action

C’est l’esprit d’équipe qui m’a tout de suite séduite. Je me suis immédiatement sentie bien dans cette structure où on joue en collaboratif. C’est vraiment un bonheur de travailler avec une équipe soudée d’experts. Cette intelligence collective qui se déploie au quotidien. Les développements de jeux se font jour après jour, dans des échanges constants pour faire avancer les projets. Chaque talent trouve sa place au service de l’équipe.

La création du stand du Festival International des Jeux de Cannes 2025 en est une illustration très concrète : un stand à la fois esthétique, créatif, mais surtout pensé pour offrir une expérience de jeu fluide et accessible.

Sur le thème de JUNGO, avec ses petits singes et ses palmiers, le résultat était à l’image de la philosophie Cocktail Games : simple, convivial et efficace.

Ils ont réussi le défi ! Créer un stand à la fois joli, créatif mais surtout adapté pour que l’expérience de jeu soit au top.

Un grand Bravo pour votre créativité !

Être l’huile dans le moteur

Mon rôle ? Être cette « huile dans le moteur », ce lien entre Matthieu et l’équipe. Permettre au dirigeant de se concentrer sur ce qu’il fait de mieux : détecter les nouveaux concepts de jeux, piloter la créativité et surtout prendre du recul ! Pendant que lui scrute l’horizon des innovations ludiques, je veille à ce que la machine administrative tourne rond.

Dans une structure en croissance, cet équilibre est essentiel. Matthieu, toujours tourné vers la détection de nouveaux concepts, Matthieu, le pilote toujours à l’affût de nouveaux concepts ; Miguel, le roi des commandes et responsable logistique ; Laura, la super graphiste ; Mike, celui sans qui aucun jeu ne sort ; Sarah, qui anime nos réseaux sociaux ; Florence, notre licorne qui teste les jeux dans les festivals ; Julia, grâce à qui nos jeux font le tour du monde ; et Sandrine, la super DAF qui fait du bon taff. Moi, à la direction administrative et financière, dans un rôle plus discret mais structurant

Ce qui me passionne vraiment

Au-delà des chiffres et des process, ce qui me plaît profondément dans cet environnement, c’est cette coopération permanente et cette émulation collective. Nous éditons des jeux auxquels nous aimons jouer, des jeux simples, rapides, conviviaux et joliment illustrés, et cette philosophie se retrouve naturellement dans notre manière de travailler ensemble

Chaque jour, je vois cette équipe incarner les valeurs qu’elle défend dans ses créations. Chacun avec son talent, tous au service du collectif.

Le travail de l’ombre enfin reconnu

La victoire au Spiel des Jahres est bien plus qu’un prix. Elle vient reconnaître un travail de développement souvent invisible, celui qui ne figure pas sur la boîte mais sans lequel rien n’existerait.

Aujourd’hui, quand je regarde le chemin parcouru depuis avril 2024, je mesure la force de cette intelligence collective. Nous avons su moderniser notre organisation, accompagner la croissance, et surtout préserver cet esprit qui fait notre force : jouer ensemble pour créer ensemble.

La victoire de Bomb Busters valide une approche, une méthode et un esprit d’équipe. Et dans ce rôle d’ombre, j’ai la fierté de contribuer à cette aventure collective, convaincue que les plus belles victoires sont toujours celles que l’on partage.

Petit clin d’oeil à Basile notre stagiaire de 3ème qui a s’est retrouvé dans cette carte de bomb busters 😉

Le jour où j’ai su que je faisais partie de la TEAM ! C’était un jour très spécial, la cérémonie d’adieu à Matthieu. Nous avons notre temps à nous. Un temps entre les rires et les larmes. Jusqu’au moment où Florence m’a dit, « bah alors ! vas y prend le sweat cocktail games, tu fais partie l’équipe ! » Voilà j’attendais, un petit message qui est venu ! Merci à mon équipe d’avoir été présente dans les moments difficiles comme je l’ai été pour elle. Je suis fière de nous, de notre cohésion, de notre énergie !

Article

Merci Matthieu pour la recommandation linkedIN qui fait plaisir !

Je connais Sandrine depuis une dizaine d’années et l’ai sollicitée il y a deux ans pour m’accompagner dans la gestion de la croissance de mon entreprise. Je ne regrette pas cette décision. Sandrine a une approche très pragmatique des différents sujets sur lesquels nous avons pu travailler ensemble et aborde avec efficacité et réalisme toutes les problématiques auxquelles une PME peut être confrontée. Sa ténacité et son opiniâtreté doublée d’une naturelle bienveillance nous ont permis de faire avancer les choses dans le bon sens ce qui a été bénéfique pour la structure. Un accompagnement réussi que je recommande vivement. Matthieu D’EPENOUX RUFFIER (Mars 2026)

Cocktail Games, c’est aussi de la diversification B To B et des serious games, avec TOP TEN PRO par exemple.

Sortie en 2023, le TOP 10 PRO, a même un site internet à lui tout seul : https://toptenpro.fr/

4 THEMES pour travailler ensemble la GESTION DE PROJET.

Vie d’équipe, Gestion de projet, animation de réunion et le fameux brise glace.

De quoi est composé le jeu TOP TEN PRO ?

• 10 cartes numérotées de 1 à 10 pour définir le niveau d’intensité de la proposition à donner
• 179 cartes « thèmes » réparties en 4 catégories
• 1 plateau d’animation
• 8 jetons
• 1 règle de fonctionnement de l’outil
• 1 livret pédagogique à destination de l’animateur de la réunion

Le livret pédagogique à retrouver sur le site internet : https://toptenpro.fr/api/public-files/livret-animation.pdf

Serious Game Design :Représentation du genre dans les illustrations de boîtes de jeux de société : état des lieux en 2022 uej  https://evolud.fr/wp-content/uploads/1730112663141.pdf

inventer la meilleure et la pire et deviner 

la posture travailler psychosocial

Un outil pédagogique incroyable ! 
Vous souhaitez animer une réunion de conduite de projet, d’équipes, une formation ou un séminaire ? Découvrez TOP TEN PRO, un jeu de communication en situation professionnelle pour dynamiser et animer une réunion.

TOP TEN PRO est un projet en coédition, créé avec Pluricité, Abeilles – Games on Demand et Cocktail Games.

Merci à l’auteur Aurélien Picolet pour l’idée du jeu TOP TEN.
Plus d’informations ici 

#teambuilding #jeubriseglace #activitéséminaire #jeuentreprise #cohésiondequipe #outilprofessionnel #coachrofessionnel #jeudegroupe #outilpédagogique

Hommage personnel à Matthieu Ruffier D’Epenoux

« Une main de fer dans un gant de velours »

Matthieu,

Il m’est encore difficile de parler de toi au passé. Je suis en train de me réveiller, petit à petit, et de prendre conscience de ton absence.

Au départ, nous étions trois avec Guillaume. Trois personnalités différentes qui n’ont jamais cessé de se soutenir dans leurs parcours professionnels et parfois personnels.

Plus de treize années d’amitié se sont écoulées.

Tu nous partageais tes réflexions, tes doutes, tes questionnements. Nous étions toujours heureux de prendre le temps de t’écouter, de t’entendre et parfois simplement d’apaiser certaines de tes inquiétudes.

Du Cercle des Entrepreneurs aux réseaux Plato de la CCI, nos chemins n’ont jamais vraiment cessé de se croiser avec Guillaume.

Matthieu, parfois ange 😇, parfois démon 😈.

J’avais accepté de reprendre ce rôle de DAF pour toi. Je savais que la tâche serait complexe et nous avions passé un contrat moral : toujours être transparent dans nos relations.

Nous étions presque toujours d’accord sur le fond, mais rarement sur la forme et combien de fois avons-nous débattu !

J’ai cru, que tu avais gagné la bataille contre toi-même et que mon soutien t’avait permis de mettre certains doutes à distance.

J’ai eu mal lorsque j’ai compris que tes doutes n’avaient jamais vraiment disparu et j’ai vécu cela comme un échec personnel, parce que j’étais venue aussi pour t’aider dans ce combat intérieur.

Pourquoi ? Parce que toi aussi, tu avais été présent pour moi dans les moments de doute. Tu me disais souvent être fier de moi, de mon parcours, de mon courage et de mes choix engagés.

Tu m’as rassurée lorsque j’allais mal. Tu m’as guidée, soutenue et encouragée pendant toutes ces années.

Et j’étais là aussi pour toi.

J’ai encore du mal à croire que tu sois parti, que tu nous laisses ici.

Souvent, j’ai voulu abandonner parce que nos relations étaient compliquées. Je devais apporter du cadre tout en te laissant vivre dans ton monde, sans trop te stresser.

J’avoue j’ai côté très directe qui parfois peut surprendre mais ton caractère unique ne m’a pas toujours rendu la tâche facile 😉 

J’ai tenté d’alléger ton fardeau ces deux dernières années et j’ai sincèrement cru, à certains moments, y être parvenue.

Aujourd’hui, j’espère simplement que tu as trouvé cette paix intérieure que tu cherchais parfois.

Tu nous laisses sidérés, mais tu nous laisses aussi un bel héritage.

Merci d’avoir cru en moi.

Merci de m’avoir fait confiance jusqu’au bout.