Services – offres sur mesure

Chaque personne est unique et chaque projet l’est tout autant

Il est donc indispensable de prendre un temps d’analyse et de travailler en collectif dès que cela s’avère possible.

Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble

Euripide

Je vous aide grâce à différents outils : je me suis formée à l’ingénierie pédagogique, au design thinking à la facilitation et particulièrement la facilitation graphique (pensée visuelle pour simplifier la communication…).

SOMMAIRE :

A/ Accompagnement de projets à impact – déployer sa stratégie RSE

B/ Conseil et accompagnement au développement économique et durable

A/ Accompagnement de projets à impact – déployer sa stratégie RSE :

Vous êtes une TPE/PME, une association ou une collectivité qui avez des problématiques autour du développement de projet à impact, APEX PME peut vous aide !

L’expertise sur le territoire et notamment sur les acteurs locaux engagés ainsi que sur la dynamique des tiers lieux peut vous être utile.

Avant tout il semble important de travailler sa marque employeur et la GOUVERNANCE semble être la clef de réussite d’une mission RSE.

Pour cela les actions à mettre en place pour intégrer de la RSE dans la stratégie de l’entreprise :

• Bilan d’actions RSE de l’entreprise

• Politique RSE de l’entreprise

• Reporting RSE de l’entreprise

• Tableau de bord de la Direction générale

• Projet stratégique de l’entreprise / Business plan de l’entreprise 

1 – Phase d’étude et diagnostic – Réaliser une analyse de matérialité en effectuant une cartographie des parties prenantes

– Méthodologie de la cartographie des Partie Prenante pour les PME 

  • Identification et dialogue avec les parties prenantes
  • Modalité d’élaboration de la démarche RSE de l’entreprise (élaboration et validation)
  • Cartographie des parties prenantes de l’entreprise
  • Exemples de dialogues engagés avec des parties prenantes
  • Comptes-rendus de dialogues avec des parties prenantes : comités, réunions…

Méthodologie de l’analyse de la matérialité. Matrice de matérialité

Réaliser un audit RSE en construisant un outil adapté aux contraintes de l’entreprise afin d’identifier les points forts et les points de progrès RSE

2 – Enjeux et priorisation

3 – Définir un plan d’accompagnement au changement en identifiant les actions majeures à déployer

La RSE est un changement culturel qui questionne les valeurs, le business model, les procédés, les process, les procédures et les comportements. 

  1. Pour déployer la démarche RSE il est nécessaire de passer plusieurs étapes (nommer un responsable RSE… )
  1.  Pour mobiliser, il convient entre autre de :
  • D’impliquer dans des actions sociétales (enseignement, mécénat, bénévolat, animations sur le territoire, lien avec des associations et missions locales, des éco-gestes au quotidien) …
  1. Faire vivre la démarche RSE 
  2. Valoriser les actions (communication externe) : Mettre en place une organisation de l’information et définir le contenu de cette information en l’adaptant aux différentes cibles visées. Concrètement grâce au rapport annuel / rapport RSE de l’entreprise, avec la réalisation du plan de communication interne et externe et les éléments de communication interne de l’entreprise ainsi que la liste des adhésions de l’entreprise à des réseaux et initiatives relatifs à la RSE
  3. Sensibiliser et Former les salariés et les Parties Prenantes
  4. Traiter les objections et lever les freins
  5. Nommer des correspondants
  6. Evaluer les actions et revoir les KPI Plan d’amélioration continue
  7. Communiquer
  8. animer le réseau

Pour en savoir plus sur les bénéfices, petit tour sur un article qui vous en dira plus : Pourquoi-faut-il-investir-dans-la-rse-developpement-durable?

B/ Conseil et accompagnement au développement économique et durable :

Vous avez besoin de revoir votre stratégie afin d’avoir une vision et un plan d’attaque construit, c’est le moment de travailler avec moi.

J’ai accompagné de nombreuses structures TPE et PME de la vallée de Chevreuse.

Nous pouvons travailler sur vos sujets spécifiques avec un accompagnement sur mesure mais avant cela je vous propose de me contacter par mail pour m’expliquer votre projet : sandrine@apexpme.com

APP / Subvention / Stratégie et réseautage…


Construisons ensemble votre réussite !